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Management, projet et communication S7

Code UE : USMQ07

  • Cours
  • 9 crédits

Responsable(s)

Lucie ROULEAU

Contenu

    • MPC171 Anglais 7
    Exploration interactive de sujets professionnels et d’actualité, à la lecture et à l’écoute. 
    Le développement des compétences linguistiques se fera de manière organique
     
    • MPC172 Atelier de projets et d'alternance 7
    Atelier de l’alternance
    • Echanges collectifs. Partager son expérience
    •  Point sur le déroulement de l’alternance
    • Difficultés des apprenants
    • Projet professionnel : 3- adaptation et évolution
    • Etudes de cas
     
    Atelier de projets
    • Initiation des projets.
    • Règles et perspectives des projets
    • Innovation
     
    • MPC173 Management de projet
    • Le contexte du management de projet - Phases et cycles de vie - les parties prenantes (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, fournisseurs, usagers et utilisateurs) - Organisation - Compétence.
    • Les processus de management de projet - les groupes de processus apparentés
    • Interaction entre les processus - Adaptation des processus à un contexte particulier - Evénements - Critères de lancement, de terminaison.
    • Plans et planification - Nomenclature et configuration - Contrôle des modifications - Arbre produit - Organigramme des tâches.
    • Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
    • Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
    • Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Equipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet
    • Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
    • Management des risques - Identification - Quantification - Contre-mesures et réponses aux menaces identifiées - Contrôles.
    • Management des acquisitions (produits et/ou services) indispensables au projet - Planification des acquisitions - Appels d'offres et sollicitations - Contrats fournisseurs - Propriété industrielle - Brevets.
    • Management des partenariats - Besoins d'en connaître et protection des innovations pour le cœur de métier - Partager l'information avec ses partenaires pouvant être des concurrents dans un autre contexte - Partenariat à l'international

Modalité d'évaluation

  • Contrôle continu
  • Projet(s)
  • Examen final

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Intitulé de la formation
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Modalité(s)
Lieu(x)
Intitulé de la formation Diplôme d'ingénieur Spécialité Mécanique, en partenariat avec l'ITII Picardie, FISA
Type Diplôme d'ingénieur
Lieu(x) Alternance
Lieu(x) Hauts-de-France
Entrée Niveau 5 (Bac+2)
Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

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