Management de projet
Code UE : USR21L
- Cours
- 2 crédits
Responsable(s)
Laura TEMIME
Objectifs pédagogiques
L'unité d'enseignement a comme objectif de donner les bases de la culture projet dans laquelle s'exercent les activités de l'ingénieur, quelle que soit la discipline pratiquée.
La capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, qualité et délai, ainsi que l'aspect organisationnel et humain du management de projet sont à acquérir par les élèves.
La capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, qualité et délai, ainsi que l'aspect organisationnel et humain du management de projet sont à acquérir par les élèves.
Compétences visées
Maitriser la gestion de projet
Mots-clés
Contenu
La formation est basée sur les documents du PMI (Project Management Institute), A guide to the Project management body of knowledge, et de l'AFNOR, Management de projet.
Les points suivants sont abordés :
- Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
- Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
- Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Équipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet
- Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
Les points suivants sont abordés :
- Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
- Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
- Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Équipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet
- Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
Modalité d'évaluation
Contrôle continu et Examen final
Bibliographie
- Krajeswski, Ritzman, Townley, Renart : Management des opérations Pearson Education 2010 ISBN : 978-2744074523
- Christophe Midler : L'auto qui n'existait pas Dunod 2012 ISBN : 978-2100582990
- Hugues Marchat : Kit du chef de projet Editions d'Organisation 2010 ISBN : 978-2212547313
- Gray : Management de projet Larson, Dunod 2014 ISBN : 9782100589357
- Eliyahu M. Goldratt : Le But Un processus de progrès permanent AFNOR 2006 ISBN : 978-2124656417
- Debois : La boîte à outils du chef de projet Maes, Dunod 2013 ISBN : 978- 100555277
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
Diplôme d'ingénieur Spécialité Gestion des risques, en partenariat avec l'ISP-Picardie FISA
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Hauts-de-France
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Intitulé de la formation
Diplôme d'ingénieur Spécialité Gestion des risques, en partenariat avec l'ISP-Picardie FISA-FC
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
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