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Workshop autour d’un projet de transformation au sein de son entreprise

Code UE : FPG120

  • Travaux pratiques
  • 6 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 50 heures

Responsable(s)

Olfa ZAIBET GRESELLE

École du numérique et de l'IA

Public, conditions d’accès et prérequis

Publics : Tous auditeurs
Prérequis : Aucun
Le site d’inscription en ligne est ouvert uniquement aux élèves de Paris. En région, les auditeurs doivent passer par leur centre cnam le plus proche de leur domicile  afin de procéder à leur inscription. https://regions.cnam.fr/repertoire/
Ce cours est une mise en œuvre sous forme d'atelier des cours FPG 121 « Intelligence collective et développement des compétences collaboratives » et FPG 122 « Mener une transformation dans une organisation et appréhender l’incertitude (agilité et design thinking).
Aussi, il est vivement recommandé de suivre ces modules en parallèle de celui-ci.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Objectifs pédagogiques

Cours en FOD nationale (Second semestre de Mars à Juin)
Etre en capacité de mener un projet de transformation au sein de son entreprise en mettant en place ou en utilisant des méthodes de travail fondées sur l’intelligence collective, l’agilité, le design thinking, les transformations numériques et les innovations liées à l'IA.

Compétences visées

Etre en mesure d’être acteur d’un projet de transformation de son entreprise : de la réflexion, la réalisation, à sa restitution.
Plus précisément :
  • Animer un groupe en intelligence collective
  • Appréhender un projet en mode agile
  • Savoir intégrer les fondamentaux du design thinking
  • Valoriser la transformation numérique
  • Repérer, évaluer les risques et les opportunités de nouveaux usages avec l’IA

Mots-clés

Contenu

Ce workshop sous forme d'ateliers pourra revêtir plusieurs formes en fonction des attentes et de la diversité des groupes (ex : hackathon, etc.). Il a pour objectif de donner aux participants l’opportunité de mener une transformation, quelle que soit sa nature (nouveaux usages, nouvelle organisation, nouveaux métiers, nouvelles prestations etc.) dans un monde incertain tout en utilisant les concepts et connaissances déclinés dans les cours FPG 121 et FPG 122.
 
Dans le cadre de travaux collectifs menés selon une méthodologie particulière, les participants devront réfléchir à la mise en place d’un projet de transformation organisationnelle (ils devront venir avec un projet lors de l'inscription et s'engageront à travailler de manière collaborative) : objectifs, organisation, communication, nouvelles méthodes de travail (intelligence collective, agilité, design thinking, numérique et IA) etc. Une plateforme collaborative est mise en place pour accompagner ce travail de créativité collective.
Le temps estimé en terme d’investissement personnel est de 40 heures de travail (temps personnel et ateliers en live)

Modalité d'évaluation

Evaluation des projets : réflexion, réalisation, restitution.
 

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Contact

EPN16 Innovation
2 rue conté 39.2.61
75003 Paris
Tel :01 58 80 86 39
Molka hedhli
Voir le site

Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.

UE

    • Paris
      • Paris
        • 2025-2026 2nd semestre : Formation ouverte et à distance (FOAD)
        Comment est organisée cette formation ?
        2025-2026 2nd semestre : Formation ouverte et à distance

        Dates importantes

        • Période des séances du 02/02/2026 au 06/06/2026
        • Période d'inscription : du 02/06/2025 à 10:00 au 06/03/2026 à 18:00
        • Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
        • Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF

        Précision sur la modalité pédagogique

        • Une formation ouverte et à distance (FOAD) est une formation dispensée 100% à distance, qui peut être suivie librement, à son rythme.
        • Regroupements physiques facultatifs : Aucun

        Organisation du déploiement de l'unité

        • Délai maximum de réponse à une solicitation : sous 96 heures (Jours ouvrés)

        Modes d'animation de la formation

        • Forum
        • Messagerie intégrée à la plateforme
        • Visioconférence
        • Outils numériques de travail collaboratif
        • Organisation d'une séance de démarrage
        • Evaluation de la satisfaction
        • Hot line technique

        Ressources mises à disposition sur l'Espace Numérique de Formation

        • Documents de cours
        • Enregistrement de cours
        • Documents d'exercices, études de cas ou autres activités pédagogiques
        • Bibliographie et Webographie

        Activités "jalons" de progression pédagogique prévues sans notation obligatoire à rendre ou en auto-évaluation

        • 8 exercices

        Modalité de contrôle de l'acquisition des compétences et des connaissances (validation de l'UE)

        • Oraux par visioconférence
        • Projet(s) collectif(s)
        • Contrôle continu (travaux à rendre)