Organization and Team Dynamics
Code UE : US1733
- Cours + travaux pratiques
- 4 crédits
Responsable(s)
Alexis POKROVSKY
Timéa CSASZAR
Public, conditions d’accès et prérequis
Master in Management MIM M2 group: Project Management & Business Engineering
Objectifs pédagogiques
Teamwork gets tasks done. However, what is a team? How does it function? What are the dynamics of a team? What does it take to be an effective team leader? This course teaches the characteristics of a well-functioning team and techniques for effective group decision-making. It looks at how to develop and adapt your own leadership style, how to set effective team goals, and how to implement strategies to secure the commitment of team members.
- Understand what is at stake in a group to optimise its efficiently
- Acquire the key concepts, and use them in creating and developing organisation
- Provide the skills for collective work in other disciplines
- Develop self-awareness through experiencing.
- Open to the mastery business team efficiency
- Develop analytical and critical understanding of work organisations
- Get ready for ethical leadership and transformational roles in business.
- Develop personal and interpersonal toolbox for group-working success.
Compétences visées
- Principles of group dynamics and development
- Dimensions of team member behavior
- Assessment of how effectively a team functions
Mots-clés
Contenu
Introduction to the objectives of the course
~ What it is, what it brings
~ Different approaches
Group communication and personalities
~ Processes of communication
~ Synergy or divergence
~ Global dynamic
The life of the group
~ Formation, cohesion, development
~ Interactions, affects, emotions
~ Conformity and mimetic processes
The structure of the group
~ Roles and dynamics
~ Power and influence
~ Conflicts within a group
The action of the group
~ Ambition, reasons of being and values
~ Setting up an action plan
~ Decision making and mistakes of decision making
Organisations and larger groups
~ A short outlook on the key organisation theories
~ What to apply in business / practical output
Organisations and complexity
~ What is complexity and why it is growing
~ How to handle complexity in work organisation
~ What it is, what it brings
~ Different approaches
Group communication and personalities
~ Processes of communication
~ Synergy or divergence
~ Global dynamic
The life of the group
~ Formation, cohesion, development
~ Interactions, affects, emotions
~ Conformity and mimetic processes
The structure of the group
~ Roles and dynamics
~ Power and influence
~ Conflicts within a group
The action of the group
~ Ambition, reasons of being and values
~ Setting up an action plan
~ Decision making and mistakes of decision making
Organisations and larger groups
~ A short outlook on the key organisation theories
~ What to apply in business / practical output
Organisations and complexity
~ What is complexity and why it is growing
~ How to handle complexity in work organisation
Modalité d'évaluation
Acquisition of methodological tools (in-class follow-up)
In-class participation
Professor’s discretion
Final examination
In-class participation
Professor’s discretion
Final examination
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
Rechercher une formation
RECHERCHE MULTI-CRITERES
-
Vous pouvez sélectionner des formations grâce à un mot ou à une expression présent dans l’intitulé ou dans les index (discipline ou métier visé).
Des index vous sont suggérés à partir du 3e caractère saisi, mais vous pouvez aussi saisir librement tout autre mot . - Les différents items sélectionnés sont croisés.
ex: "Comptabilité" et "Région Grand Est" - Validez par le bouton « Rechercher » ou par la touche Entrée.
- Cette recherche affiche aussi les fiches UE et certificats régionales. Leurs codes les distinguent des fiches nationales par le suffixe de la région (ex : « -IDF » ).
Par défaut, les fiches régionales reprennent le contenu de la fiche nationale correspondante. Mais dans certains cas, des informations régionales ont pu être ajoutées. - Certains diplômes se déclinent selon plusieurs parcours. Pour afficher tous les parcours, tapez la racine du code (ex : « LG035 »).
- Certains stages ont un double code : leur code propre et le code de l’UE ou du certificat équivalent.
- Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ni de ponctuation supplémentaire.
- Validez par le bouton « OK » (et non pas par la touche Entrée).
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Lieu(x)
Initial
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Lieu(x)
Paris
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Lieu(x)
Alternance
|
Lieu(x)
CFA
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Intitulé de la formation
Diplôme d'établissement Master of Science in Management Parcours Project Management
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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||
Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Cnam - IIM - EPN stratégies - Programmes Master in Management (MIM)
EPN15, 2 rue Conté bureau 31.2.31
75003 Paris
Tel :00 33 1 58 80 85 64
Sophie Le Liboux
EPN15, 2 rue Conté bureau 31.2.31
75003 Paris
Tel :00 33 1 58 80 85 64
Sophie Le Liboux
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Enseignement non encore programmé
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