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Problématiques de rémunération

Code UE : FPG237

  • Cours
  • 2 crédits

Responsable(s)

Olfa ZAIBET GRESELLE

Public, conditions d’accès et prérequis

Avoir candidaté au master MR037 M2 et avoir été accepté.
Par exception et sur autorisation de l'enseignant être inscrit spécifiquement sur cette UE réservée au Master2

Objectifs pédagogiques

  • Doter les auditeurs de master des bases techniques relatives au métier de responsable des rémunérations et des avantages sociaux 
  • Maitriser les concepts essentiels qui fondent la reconnaissance dans le public, les PME et les grands groupes.
  • Etre capable de qualifier les coûts des dispositifs à l'oeuvre à la fois en dépense directe indirecte et en engagement / désengagement des salariés
  • Disposer de méthode d'évaluation et de construction de politiques de rémunération globale 
 
D’un point de vue pratique, ce séminaire s’appuie sur la présentation d’initiatives récentes en ce qui concerne les différents dispositifs de rémunération et de reconnaissance des salariés et des dirigeants. Un lien est fait entre la structuration des emplois, la gestion des compétences, la gestion des parcours et la rémunération (comprise comme la somme des salaires et avantages sociaux). L'impact des changements économiques, sociaux et réglementaires sur la structure de la rémunération est étudié
Les auditeurs bénéficient de l'éclairage de plusieurs intervenants dans la diversité des rôles d'opérationnel, d'expert, de consultant et d'enseignant.  

Compétences visées

Compétences visées :
  • Capacité à porter un diagnostic sur l'adéquation d'un dispositif de rémunération avec un contexte
  • Faire appel aux ressources adaptées pour faire évoluer un dispositif de rémunération
  • Connaître et utiliser les outils d'audit social appliqués aux rémunérations et avantages sociaux

Mots-clés

Contenu

  • Classification des emplois : histoire, place et rôle dans la rémunération
  • Appréciation individuelle : histoire, attitudes et bonnes pratiques
  • Variables de pilotage et enjeux d’une politique de rémunération.
  • Elaboration et évaluation de la politique de rémunération : système et pyramide de rémunération
  • Outils d’analyse, facteurs d’évolution et effets à mesurer de la masse salariale : ratios d’équilibre interne
  • Les négociations salariales et l’impact de la nouvelle réglementation.
  • Rémunération et motivation…

Modalité d'évaluation

évaluation individuelle ou collective sur des cas réels d'entreprise, contrôle continu ou projet final
 

Bibliographie

  • DEJOUX C., PENNAFORTE A., CONDOMINES B., GRESELLE-ZAÏBET O., BENDER A-F., STORHAYE P., : Fonctions RH, Des stratégies, métiers et outils en transformation, 5ème édition, Pearsan, 2020
  • Saint Onge et thériault : Gestion de la rémunération - Théorie et pratique. Edition Gaëtan Morin, 2016
  • DENIMAL P., : Rémunération et reconnaissance du travail : Classification, compétences, appréciation, dialoque social. Broché, 2016
  • PERETTI J.-M. : Ressources Humaines, Vuibert, 2017

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Intitulé de la formation
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Modalité(s)
Lieu(x)
Intitulé de la formation Master Ressources Humaines et transformations numériques
Type Diplôme national (LMD-DUT-diplôme d'Etat)
Lieu(x) Package
Lieu(x) Paris
Entrée Bac+3 - Bac+4
Intitulé de la formation Master Ressources Humaines et transformations numériques
Type Diplôme national (LMD-DUT-diplôme d'Etat)
Lieu(x) Alternance
Lieu(x) Pays de la Loire
Entrée Bac+3 - Bac+4
Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

Contact

EPN16 innovation - RH
EPN16, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 21 63
Corinne Guedj

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UE

    • Paris
      • Centre Cnam Paris
        • 2020-2021 1er semestre : Présentiel soir ou samedi