Architecture d'Entreprise et Urbanisation des Systèmes d'Information

Code UE : NFE107

  • Cours
  • 6 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 50 heures

Responsable(s)

Laurent BOUTAL

Samira CHERFI

Public, conditions d’accès et prérequis

Ce cours s'adresse aux auditeurs préparant le Titre II RNCP de concepteur-architecte informatique et/ou les étudiants souhaitant obtenir le Master STIC mention informatique spécialité Systèmes d'Information et de Décision. Il est fortement recommandé d'avoir suivi ou d'avoir une expérience en gouvernance des SI, ainsi qu’en méthodologie des SI et en modélisation des données et processus.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2021-2022 :

  • Nombre d'inscrits : 60
  • Taux de présence à l'évaluation : 72%
  • Taux de réussite à l'évaluation : 98%

Objectifs pédagogiques

L'accent est mis sur l'appropriation de l'ensemble des concepts permettant la production d’une étude d’architecture d’entreprise sur les 3 dimensions suivantes :
  • La vision Métier (Pourquoi ?)
  • La vision Applicative (Quoi ?)
  • La vision Infrastructure (Comment ?)
La vision métier structure le SI par les activités de l’entreprise ou de l’organisme vis-à-vis de ses processus métiers qui contribuent à la stratégie de l’entreprise. Elle décrit donc l’ensemble des processus « métier » et des activités de l’entreprise que le SI doit supporter.
La vision applicative structure le SI en blocs applicatifs communicants. Elle décrit les applications, les flux et les données échangés entre applications. Elle est le lien entre la vision métier et infrastructure.
La vision infrastructure décrit les composants matériels, logiciels, installations, réseaux et serveurs nécessaires aux fonctionnements des actifs du SI. Les composants d’infrastructure du SI peuvent être hébergés sur du Cloud ou On-Premise.
Ces visions du SI reposent sur deux socles d'architecture :
L’architecture fonctionnelle qui offre un cadre de structuration intangible des informations et fonctions nécessaires aux processus métiers. Il s’agit donc de la structuration du SI en blocs fonctionnels communicants indépendamment de l’organisation.
L’architecture technique qui est un cadre stable de structuration des éléments d’infrastructure.

Contenu

Introduction Définitions :Système d’informationSystème InformatiqueArchitectureArchitecture d’entreprise. Les activités d’architecture d’entreprise. L’importance de l’aspect comportementalPrésentation de la mission de l’Urbaniste et celle des Architectes Points de vigilance :De quoi parle-t-on dans NFE107?De quoi ne parlera-t-on pas ? Méthodes et framework d’AE : Zoom sur l’urbanisation de SI Zoom sur TOGAF Présentation de la démarche étudiée Bibliographies  Gouvernance Etapes et livrables de la gouvernance Les outils de définition et de contrôle de la maturité          Framework SIMA (SI Maturity Assesment) Acteurs et rôles Structure d’une étude d’Architecture d’Entreprise L’instruction projets Activités et livrables Template de dossier d'architecture et d'avisLes prescriptions d’architecture, checklist (AIT) Structuration de l’architecture fonctionnelle Définition de la vision métier :Concepts et définitions Stratégie et vision métier Modélisation des processus métierNotation BPMNLes références d’architecture fonctionnellePrincipes et règles d’architecturePattern, architecture standardSocles Structuration de la vision technique  Définition de la vision infrastructure :Concepts et définitionsStratégie IT, cloud et APILes références d’architecture techniqueCatalogue des technologiesLes cadres de structuration : CSSRM, CISRMSoclesStructuration de la vision ApplicativeDéfinition de la vision applicativeRègles d’ingénieriemodélisation applicative :ARCHIMATELes outils de cartographie applicative (Archi, Mega, leanIX….)L’aspect comportemental La posture de l’architecteSavoir être vs savoir faireLa prise de décision :Les 2 systèmes de la pensée-Les biais cognitifLe framework CynefinLes outils de communications comportementaux (MBTI, DISC, HBDI)L’architecture DataLe Data Management : définitions, techniques et outilsLes activités du data management :La gouvernanceL'architectureLa modélisationLe stockageLa sécuritéL'intégrationLes données non structuréesLes données de référenceL'entrepôt de données et l'analyseLes métadonnées-La qualité des donnéesBilan : Projet, Perspectives et trajectoire de transformation L’urbanisation à l’aune du projet de transformation du SI Les besoins actuels de modernisation du SI et l’impact de la transformation digitale

Modalité d'évaluation

Un travail dirigé individuel ou en groupe Un examen sur table en juin et un deuxième examen (examen de rattrapage) en septembre

Bibliographie

  • Club Urba EA : Urbanisme des SI et gouvernance - 2ème édition - Bonnes pratiques de l'architecture d'entreprise
  • Christophe Longépé : Le projet d'urbanisation du S.I. - 4e éd. - Cas concret d'architecture d'entreprise.
  • Philippe Desfray, Gilbert Raymond : TOGAF en pratique : Modèles d'architecture d'entreprise
  • Bernard Le Roux , Luc Desbertrand , Pascal Guérif : Urbanisation et modernisation du SI
  • Peter Weill, David Robertson, Jeanne W. Ross : Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution
  • Pascal Rivière, Joël Bizingre, Joseph Paumier : Les référentiels du système d'information : Données de référence et architectures d'entreprise (Management des systèmes d'information)
  • Svyatoslav Kotusev : The Practice of Enterprise Architecture: A Modern Approach to Business and IT Alignment
  • Romain Hennion, Alison Hawksworth, Hubert Tournier : Architecture et transformation de l'entreprise et du SI : La méthode TOGAF en pratique
  • Daniel Kahneman : Système 1, système 2 : Les deux vitesses de la pensée
  • Christian Morel : Les décisions absurdes (3 tomes)
  • Dave Snowden, Riva Greenberg, Boudewijn Bertsch, Sue Borchardt, Zhen Goh, Sonja Blignaut : Cynefin - Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World
  • Inge Gunnersen Flindt : DISC - Basic knowledge: Get to know the basics about DISC
  • DAMA International : DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge: 2nd Edition

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UE

    • Grand Est
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        • 2024-2025 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
        Comment est organisée cette formation ?
        2024-2025 2nd semestre : Formation Hybride soir ou samedi

        Précision sur la modalité pédagogique

        • Une formation hybride est une formation qui combine des enseignements en présentiel selon un planning défini et des enseignements à distance avec ou sans planning défini.
    • Languedoc-Roussillon
      • Languedoc-Roussillon
        • Année 2024 / 2025 : Formation en présentiel journée
        Comment est organisée cette formation ?
        2024-2025 Annuel : Formation en présentiel journée

        Précision sur la modalité pédagogique

        • Une formation en présentiel est dispensée dans un lieu identifié (salle, amphi ...) selon un planning défini (date et horaire).
    • Provence -Alpes- Côte d'Azur
      • Aix en provence
        • 2024-2025 1er semestre : Formation ouverte et à distance (FOAD)
        • 2025-2026 1er semestre : Formation ouverte et à distance (FOAD)
        • 2026-2027 1er semestre : Formation ouverte et à distance (FOAD)
        Comment est organisée cette formation ?
        2024-2025 1er semestre : Formation ouverte et à distance

        Dates importantes

        • Date de démarrage : 14/10/2024
        • Date limite d'inscription : 30/11/2024 à 00:00
        • Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
        • Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF

        Précision sur la modalité pédagogique

        • Une formation ouverte et à distance (FOAD) est une formation dispensée 100% à distance, qui peut être suivie librement, à son rythme.
        • Regroupements physiques facultatifs : Aucun

        Organisation du déploiement de l'unité

        • Délai maximum de réponse à une solicitation : sous 96 heures (Jours ouvrés)

        Modes d'animation de la formation

        • Organisation d'une séance de démarrage
        • Evaluation de la satisfaction
        • Hot line technique