Stratégie et ingénierie des fusions-acquisitions
Code UE : GFN258
- Cours
- 4 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 40 heures
Responsable(s)
Lionel ALMEIDA
Public, conditions d’accès et prérequis
Public ayant acquis un niveau bac+4 ou plus, possédant de bonnes connaissances en économie et comptabilité, et avec une expérience professionnelle dans le domaine de la finance.
La formation est soumise à agrément aux conditions suivantes :
La formation est soumise à agrément aux conditions suivantes :
- être admis dans le Master 2 Finance d'entreprise et ingénierie financière
- ou être agréé par l'enseignant responsable (voir "UE à la carte" sur le site du département Efab).
Objectifs pédagogiques
Stratégie et négociation d'une opération de fusions-acquisitions
- Analyse stratégique et identification de la cible
- Appréhender les opérations de Fusac sur le plan stratégique, financier, juridique, humain et organisationnel
- Piloter l'ensemble des étapes d'un processus de fusion-acquisition
- Du teaser à la lettre d'intention (LOI), due diligences, négociation d'une offre ferme, protocole d'achat, signing et closing
- Levée des conditions suspensives, gestion de la cible, pacte d'actionnaires
- Articuler les différentes étapes de négociation et faciliter l'intégration d'une cible
Mots-clés
- Finance d'entreprise
- Evaluation financière
- Stratégie financière
- Conduite de changement en entreprise
- Environnement concurrentiel
- Evaluation financière des entreprises et des groupes
- Expertise financière
- Finance
- Gestion financière
- Reprise d'entreprise
- Fusion-Acquisition
- Analyse financière
- Comptabilité - Finance de l'entreprise
- Banque - Assurance - Actuariat
Contenu
Stratégie et négociation des opérations de fusions-acquisitions
- Stratégie d'entreprise et analyse sectorielle. Business model et business plan. Identification des cibles
- Diagnostic et choix stratégiques. Stratégie classique ou de rupture.
- Interprétation clé de l'analyse financière et choix de la méthode d'évaluation financière la plus adaptée pour évaluer la cible et les synergies potentielles.
- Choix de la modalité d'acquisition ou de fusion la plus adaptée. Opérations sur sociétés cotées ou non cotées.
- Articulation des différentes étapes de négociation et mise en place de la documentation juridique. Définir le périmètre des due diligences.
- Accompagnement du changement en cas d'intégration d'une cible d'acquisition
Modalité d'évaluation
L'UE est validée par un examen écrit.
Bibliographie
- P. Navatte : Fusions Acquisitions - EMS
- Mémento : Fusions Acquisitions - Francis Lefebvre
- O. Meier, G. Schier : Fusions Acquisitions - Dunod
- F. Ceddaha : Fusions Acquisitions - Economica
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
Master Finance d'entreprise et ingénierie financière
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Pays de la Loire
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Intitulé de la formation
Master Finance d'entreprise et ingénierie financière
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
EPN09 - Master Finance entreprise
292 rue Saint Martin accès 3
75003 Paris
Tel :01 58 80 87 45
Boris Buljan
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75003 Paris
Tel :01 58 80 87 45
Boris Buljan
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